El IEEE, la más grandes
y diversificada organización profesional en el mundo, ha
sido la madeja integradora de mis 33 años de vida profesional,
como una fuente de compañerismo, información técnica,
oportunidades para presentar resultados, permitiéndome ayudar
en la definición de variados campos de investigación
y últimamente ofreciéndome la posibilidad de participar
en la dirección de diferentes actividades en el IEEE.
Las fortalezas del IEEE están en su diversidad,
en los increíbles voluntarios y directivos, su membresía
mundial y el alcance internacional de sus productos y servicios.
Nuestro desafío es mantener esas fortalezas
en medio de la situación económica actual y del aumento
de las complejas necesidades de nuestros miembros y de la profesión.
Una respuesta balanceada y dinámica es la clave de nuestra
vitalidad organizacional y nuestra viabilidad financiera. El balance
consiste de:
• Una organización descentralizada
de mentalidad creativa, asociada a nuevos empresarios voluntarios
con un equipo directivo profesional;
• Una infraestructura eficiente, flexible,
coherente, accesible y consistente;
• Un desarrollo continuo y un mercadeo y
entrega de productos y servicios con tarifas accesibles a los miembros;
• Ampliar nuestras relaciones con la industria,
incluir nuevos productos y servicios, educación permanente,
mayores oportunidades de liderazgo y de dirección para los
voluntarios y expandir la actividad de estandarización;
• Respuestas inmediatas y efectivas a los
rápidos cambios de nuestro entorno técnico.
Deberemos tener en lo posible una infraestructura
más eficiente y de mejor costo-beneficio. Trabajaré
con el Consejo de Directores y otras dependencias para comprender
y buscar vigorosamente oportunidades para reducir costos basados
en estudios de niveles de servicios y requerimientos. Los análisis
han mostrado, que en los pasados cinco años, la infraestructura
corporativa ha representado del 19 al 20 por ciento de los gastos.
Debemos trabajar para controlar esos costos.
Asociarse con la industria es de importancia crítica.
Muchas empresas encuentran nuestra propiedad intelectual esencial
para su misión. Los estándares IEEE son absolutamente
indispensables para la industria y la industria es nuestro socio
clave en la actividad global.
Incrementar la presencia del IEEE en la industria
es vital. Un sencillo primer paso sería trabajar con todos
aquellos que busquen nuestros productos y servicios para colocar
el logotipo del IEEE en sus páginas web. El logotipo sería
el enlace a una página hecha a la medida de esas organizaciones.
Un elemento decisivo en la presencia del IEEE es
el reconocimiento de nuestra naturaleza transnacional y del suministro
de servicios y de información en diversos idiomas. Mientras
nuestros documentos técnicos pueden estar en inglés,
necesitamos que nuestros servicios se reflejen en los lenguajes
y culturas de nuestros miembros.
Mientras el IEEE debiera llegar a ser la red de
integración entre los miembros, yo ofrezco el siguiente desafío:
el IEEE debiera ser la red de integración permanente de nuestra
Profesión.
Mi experiencia profesional, mis habilidades de
liderazgo y conocimiento del IEEE me habilitan para trabajar con
voluntarios y directivos, empresas, organizaciones y miembros, para
ofrecer una comunicación abierta y oportuna, para construir
consensos, resolver problemas con imaginación, usar eficientemente
los recursos, y tener un sentido de las cosas que tanto responde
como conduce al futuro.
¡Somos un grupo increíble de personas
en una profesión increíble!
¡Juntos tenemos la oportunidad de incrementar
el impacto del IEEE estableciendo la red de integración de
nuestra profesión!
Amablemente solicito su voto y me sentiré
honrado de trabajar con usted por el futuro del IEEE.
Visite https://ece.colorado.edu/~lightner/IEEE/
para mayor información. |